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来源：中国石油石化, 2018, (19): 32.

<正>如何动用难动用储量,是所有油田企业都面临的大难题。胜利石油工程和胜利油田实施的难动用储量合作开发模式,是一种新的管理革命,不仅产生了良好的效果,而且为西北油田推动塔里木盆地难动用储量的效益开发带来了新的启示。几年的低油价,让油田企业单纯的降低成本已经没有太多的空间。思想革命,拆掉围墙,找到甲乙双方利益的最佳契合点,以