我国电网企业科研项目管理还存在着诸多问题和不足,严重制约了科研成果的转化。为此,笔者基于自身的实际工作经验,主要从研发人员及项目负责人贡献度、项目过程管控和科研项目经费支付的及时性等方面研究和探讨了电网企业科研项目管理质量的影响因素,并提出了相关对策和建议,希望通过本文的研究和写作,起到一定的抛砖引玉的作用。
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