本文基于劳动定额管理在提升运输生产合理性、企业劳动有效性、激发员工劳动积极性等方面的意义,分析劳动定额管理存在的思想认识弱化、管理标准相对滞后、管理人员素质不高、标准执行力度不够等问题,提出相应对策:提升认知水平,完善定额管理标准,优化管理队伍素质,加大执行力度等。