人力资源管理是现代企业管理转型改革的一项重点内容。结合我国石油钻井企业人力资源管理工作现状,很多企业无论是人事制度还是分配制度均与传统做法无异,在人员选拔、人员培养、人员配置、薪酬待遇和晋升方面还存在问题。要采取提升人力资源管理人员专业素养、转变人力资源管理理念、建立人力资源数据库、优化和完善培训体系、寻求合理有效的激励方式等应对措施,力求推动石油钻井企业健康持续发展。
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