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摘要
现阶段城市化建设速度日渐加快,各类建筑工程的建设模式也逐步从传统平行发包模式转变为EPC工程总承包模式,使工程建设与经营期间的综合效益得到保障。EPC工程总承包管控模式可以有效控制工程实施成本,缩短工程实际建设周期,确保总承包商能够充分发挥出应有的作用。为保障EPC工程总承包项目成本管理水平,需要着重开展成本控制工作,制定成本管理方案。本文以EPC工程总承包项目概念为切入点,提出EPC工程总承包成本管理内容及各项管理流程,分析存在于成本管理期间的各类不足之处,优化成本管理机制。
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单位杭州园林设计院股份有限公司
