随着企业管理理论体系的日益完善，越来越多的企业重视内部控制，其中全面预算管理是重要的一个环节。实施全面预算管理，是对预算过程实施全面控制，包括事前计划、事中控制和事后分析，能够有效降低企业在日常经营活动中的分析，帮助企业完成既定的战略目标。本文以Y公司为例，简要介绍全面预算管理在Y公司的实施现状，为其他企业在全面预算管理的应用提供参考。
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