摘要

<正>如果管人不是“控制人”,那应该是什么?那就回到管理的初衷找答案。管人的目的,是让别人按照自己的意愿做事,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果用“控制”,其中则暗含着管理者和员工之间等级与身份的差异,而“激发”中却不会体现这种层级差异。以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让员工意识到自己行为的意义和价值,员工将会更积极主动、更有创造性、更自发地完成目标。