摘要
在当前水利工程建设过程中,往往会出现建设单位招标招多个施工标,只招一个监理标,施工标有时会多达五个以上,甚至达10个以上。施工标战线长且分散,这就给监理标的档案资料收集和管理带来难度,这种情况现场监理机构往往采用矩阵结构管理模式,即以总监为中心的职能部门和派向各标段的现场责任人员组成的施工现场管理机构,这就形成了职能部门产生的资料、现场责任人员形成的施工现场资料、双方交叉产生的资料、收到参建单位的资料、签发报送给参建单位的资料、各种资料互传沟通产生的资料,这六大类资料的有序管理对监理工作尤为重要。