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摘要
我们国家的市场经济在不断变革的过程中,各个行业都在面临着巨大的竞争压力,特别是在资源逐渐减少的煤矿行业中,其煤矿公司间的竞争是最为激烈的,想要增强煤矿公司在市场中的地位,就需要在建设煤矿期间就将成本的投入量控制好,利用良好的成本管理工作来保证煤矿建设的质量,同时还能在计划的时间内建设好煤矿,如此便能够促进煤矿公司达成最高的效益,对于我们国家煤矿工程建设过程中存在的问题,应该综合矿建工程的具体状况来创建有效的成本管理规范,在施工期间对现场资金的投入进行良好的管控,减少成本的投放,在此背景下,笔者简单分析了煤矿公司矿建工程的成本控制工作中存有的缺陷和优化方式。
