摘要

随着我国经济发展水平不断提升,越来越多的企业开始重视财务管理工作。在企业发展进程中,财务管理是不容忽视的环节,企业若忽略财务管理,将会导致企业总体经营业绩下滑。而财务总监委派制度是企业集团内部在财务管理上的一种重要制度安排,主要涉及财务总监的产生、任期、职责等方面。此制度对于企业集团来说,明确了财务总监的角色和职责,使财务管理工作更为明确、专业,提高了企业的管理效率。并且,财务总监通常具有丰富的财务知识和经验,他们能够从财务的角度参与重大决策的制订,可以保证决策的科学性和有效性。为此,企业集团发展中要想避免因为子公司的财务问题影响到母公司经营管理运行,就要积极开展财务总监委派制,以通过实施财务总监委派制对其子公司的财务经营状况实施管理,从而进一步提高企业集团的总体发展水平。为此,本文将针对企业集团财务总监委派制展开深入研究,并为如何实施财务总监委派制提出几项实践策,以期为相关从业者提供相应的借鉴和参考。