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摘要
目的：本文以某三级医疗机构DRG付费改革实施情况为研究对象，探讨DRG付费在公立医疗机构的实施路径，为DRG付费改革顺利开展提供建议。方法：根据DRG付费改革的实践情况，利用Visio 2003流程建模方法构建DRG付费管理模型。结果：通过对DRG付费各环节的分析与汇总，构建医院各部门职责与分工管理模型图和基于关键要素的DRG实施路径模型图。结论：医院应加强各部门协调联动，明确职责与分工，对关键环节进行流程再造，加强成本效益管理，规范诊疗行为，抑制过度医疗。
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单位天津市肿瘤医院; 天津市第三中心医院; 天津医科大学
