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摘要
并购是企业进行资源优化配置、实现企业价值的重要手段，连续并购的实施能够为企业带来更加明显的效果。然而，并非所有的企业都能通过连续并购获得收益。本文以H软件上市公司为例，对公司自上市起的一系列并购事件进行分析。结果表明:企业进行连续并购，主要归因于企业内部治理的需要，但同时会受到外部经济环境以及企业治理层等不确定性因素的影响。因而，企业并购应该合理选择并购标的公司，注重并购后的整合优化，并结合外部环境调整并购策略。
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单位经济管理学院; 浙江农林大学
