经济组织因经济社会的不断提升，竞争也随之加深。人才的争夺正是这场竞争中的首要目标，当前事业单位如果想要处于优势位置，必须将收纳人才作为首要任务，因此如何留与运用人才成为事业单位人力资源管理中一项重要课题，而管理系统中又以科学化的薪酬管理制度作为提升员工工作热情的重要手段，本文将从事业单位人力资源管理情况出发，根据薪资管理研究产生的观点，对目前事业单位薪酬管理进行分析，阐述事业单位薪酬管理不科学的具体体现，结合实际提出相对有效的薪酬管理方式，进一步强化工作人员的工作动力和工作热情。
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