烟草行业始终是我国国民经济建设的核心内容,同时伴随科技的不断进步,烟草企业相应开展了一系列基础建设与技术更新活动。该类基建技改工程之中,怎样完成科学合理的项目管理变成烟草企业应探究的重要课题。该文由当前烟草企业基建技改项目管理模式的优势与缺陷展开进一步分析,并制定了有效的应对策略。对提升烟草企业综合竞争力,夯实基础建设,促进技术水平上升到更高的层次,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。
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