业财融合是企业全面预算管理实现价值创造的关键。为提高企业预算管理水平，将业财融合作为研究的出发点，在梳理我国企业全面预算管理现状的基础上，指出企业全面预算管理存在业务链与价值链融合不深、缺乏完善的预算管理体系、缺乏全面预算管理信息系统作为支持、预算执行不到位等问题，提出通过流程再造加强业务与财务的联系、构建完善的全面预算管理体系、强化预算执行控制分析、加强预算考评体系建设等预算管理优化对策。
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