随着经济的发展,许多企业因为质量成本管理不善而被淘汰,因此越来越多的企业开始关注对企业质量成本的控制,而在实施企业质量成本管理中,难免会出现管理上的问题,而基于价值链进行的企业质量成本管理研究有利于对每一步信息和责任进行层级区分,从而达到降低生产成本、创造管理费用和最终形成企业核心竞争力的目标。本文以价值链视角,分析质量成本管理方法和意义。
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