摘要

目的:研究基于疾病诊断相关组(DRGs)和工作量效能积分相结合的绩效评价体系的应用。方法:以DRGs和工作量效能积分为理论基础,采用DRGs分组数据及本院历史数据,建立理论模型,进行测算评价。结果:完成了以工作量效能积分和DRG评价工具为核心,以岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风等为基础,充分运用平衡计分卡、全面质量管理和关键指标等工具的考核和激励制度,形成保障公平效率的长效激励机制,最终实现患者得实惠、医院得发展、职工得待遇。结论:通过新绩效方案的制定与实施,绩效分配与实际工作量挂钩,鼓励多劳多得,优绩优酬,避免大锅饭和平均主义,促进医院可持续发展,切实减轻群众就医费用负担,符合医改精神。

  • 单位
    玉溪市第三人民医院