<正>"赋能"是近年来管理领域的一个热门词语,按照《赋能》一书的描述:"赋能"的本质是组织权力的下放,将过去集中在少数人手中的权力合理赋予基层个体,让他们在明确组织目标和坚持一些基本原则的基础上"自行其是",以提高组织应对不确定性风险时的灵活性。一个公司的组织运营,概括来说有人、财、物三大要素,这些要素具体体现在落实企业战略、衡量企业经营业绩、确定企业利润目标、管理日常运营等方面。做同样的业务,不同的组织在这些问题上对人、财、物会采取不同的方式,其
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