摘要
工业企业应账款是现行市场竞争形式下的产物,企业为增加销售额,提高市场占有率,而采用赊销模式的销售手段。应收账款管理是企业流动资金管理的一个重要组成部分,是企业降低呆账损失和减少财务风险的一种途径。应收账款管理的好坏,影响着企业资金的占用水平,有足够的流动资金可以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。充裕的流动资金,便于投资者在材料价格波动较大的市场经济条件下灵活地进行投资决策。本文就工业企业应收账款管理存在的管理者对销售方案的决策不严谨,造成应收账款管理控制欠缺;销售人员对应收账款的跟踪不到位;财务人员没有对应收账款进行监管;以及信用管理等主要问题进行了深入的分析,并提出相关的改进措施。