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摘要
<正>在小品《坑》中，沈腾将一位躺平式干部演绎得淋漓尽致。一年到头，不干实事，一个大坑放在那儿就是不填。上级领导来检查工作，他就把下属的功劳安在自己身上。其实，在小品里也点出了最大的难点之一：一个坑，有七八个部门负责，谁牵头，谁领功，谁担责？在大中型组织里，各个部门盘根错节，都怕做错事自己背锅，又怕做好了给他人作嫁衣。于是，一些管理者选择躺平，不做事，不犯错，得过且过。有人总结，躺平式管理者的典型特征是，年纪四十上下，正是年富力强，多因晋升无望，工作热情不高，遇事左推右挡，坐等退休交岗。
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单位呼伦贝尔职业技术学院
