本文通过阐述绩效运行监控的目的和意义,梳理绩效运行监控模式的演变过程,总结绩效运行"双监控"的内容和流程,对如何有效推进绩效运行"双监控"展开分析。笔者拟在明确"双监控"内涵的基础上,解析绩效运行监控重点、明确监控实施流程,探索建立分类、分层、分级的监控模式,通过强化监控结果应用和不断创新监控方式,解决前一阶段预算绩效运行监控中存在的问题,不断优化监控的效率和效果,从而提高绩效运行监控之绩效。
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