摘要

以EPC模式下的装配式建筑供应链(PCSC)为研究对象,构建包含7类利益相关方和58条价值流的PCSC-SVN定量网络,确定并讨论9个排名最高的价值循环、5个最重要的利益相关方和排名前10的价值流,使总承包商能够制定有效的策略推动PCSC中各方的价值最大化。所提出的框架和模型可以作为分析工具,为改善利益相关方的决策提供新的方法和思路。