在探索数字化转型和智能建造的过程中，施工企业越来越重视BIM技术的有效应用及其价值的充分实现。员工的BIM应用将影响企业BIM应用的整体效果。为深入了解员工的BIM应用方式及其影响因素，区分了常规式和创新式两种BIM应用方式，从个体和企业层面分析其影响机制，并采用问卷调查的形式收集数据，用偏最小二乘结构方差模型检验假设。常规式和创新式应用的区分及其影响机制的解析，为管理者激励员工应用BIM提供参考。
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