全球化竞争日益激烈,不断创新成为企业立于不败之地的必然要求,而要实现企业创新,高效团队的建立至关重要。在中国大背景下,集体领导的管理模式得到了实例的验证,但这不意味着领导者在团队中不重要,相反,领导者的作用从成员的选择和对团队冲突的管理两个层面来讲都是不可忽视的。除了集体领导的模式,变革型领导以及交易型领导对提高团队创新绩效也有正向相关作用。
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