摘要

医疗收入业务链上的风险管控是医院"收支管理"内控建设的核心。从医疗收入的特点和管理目标出发,借鉴COSO框架,依据"控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督"五要素,分析医疗收入内控面临的问题,探索如何构建公立医院医疗收入内控体系。