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摘要
<正>项目全经营周期管理从理念和思维上，打通了项目标前策划、标后管控和后项目管理三大环节，更加突出成本管控这一核心。通过成本穿透、纵横协同，有效落实两个“纲领性”文件，公司经营质效不断提升，高质量发展的基础更加牢固。2019年以来，以落实项目全经营周期管理要求为契机，积极转变管理思路和管理方式。纵向上坚持项目全经营周期管理，以施组管理为主线，成本管控为核心，紧密围绕“提升经营质效”这一目标，认真做好“两个策划”，
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<正>项目全经营周期管理从理念和思维上，打通了项目标前策划、标后管控和后项目管理三大环节，更加突出成本管控这一核心。通过成本穿透、纵横协同，有效落实两个“纲领性”文件，公司经营质效不断提升，高质量发展的基础更加牢固。2019年以来，以落实项目全经营周期管理要求为契机，积极转变管理思路和管理方式。纵向上坚持项目全经营周期管理，以施组管理为主线，成本管控为核心，紧密围绕“提升经营质效”这一目标，认真做好“两个策划”，
