随着财务公司管理新规的出台和加强央企司库体系建设新的制度要求的提出，集团供应链金融的运作迫切需要转型创新。本文主要聚焦于以财务公司为基础的司库体系的运作如何推进集团供应链金融创新，首先对供应链金融相关文献分析、财务公司新规和司库体系建设新要求等进行详细说明，然后介绍了国家电网“电e金服”和中国兵器装备集团司库及其供应链金融的两个案例，最后从支撑产业链和供应链等方面探讨了集团供应链金融的创新策略。
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