文章以甘肃滨河集团为例,分析了六西格玛管理在产品质量改善中的应用,用六西格玛管理方法对滨河集团葡萄酒酒精度高这一问题进行改善,能够有效地降低酒精度,减少顾客的抱怨指数,提高企业竞争力,能够为滨河集团产生显著的经济效益。
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