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摘要
<正>农村中小银行绩效管理应通过提升专业能力、落地能力，保障落地运营及优化绩效管理四个方面，实现绩效管理整体效率的提升金融是国家重要的核心竞争力，农村中小银行是我国金融业的重要组成部分。绩效考核的实施既是有效传导监管考核导向要求的必备手段，也是促进农村中小银行精细化管理、持续推进高质量发展的“总抓手”。大行普惠下沉、邮政“三农”战略聚焦等加剧行业竞争，人口流动、
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<正>农村中小银行绩效管理应通过提升专业能力、落地能力，保障落地运营及优化绩效管理四个方面，实现绩效管理整体效率的提升金融是国家重要的核心竞争力，农村中小银行是我国金融业的重要组成部分。绩效考核的实施既是有效传导监管考核导向要求的必备手段，也是促进农村中小银行精细化管理、持续推进高质量发展的“总抓手”。大行普惠下沉、邮政“三农”战略聚焦等加剧行业竞争，人口流动、
