本文探讨通过运用RBRVS的点值取代传统的绩效管理方法,充分考虑医务人员的劳动价值、工作强度和技术含量,在体现国家倡导的医改政策方向的同时,引导医疗行为的价值导向,结合相关信息系统的应用,全面覆盖医院的成本支出,提升公立医院管理精细化、专业化、现代化水平。在绩效管理过程中,通过加强成本核算及分析,全面、真实、准确地反映医院成本信息,从而强化成本意识,降低医疗成本,提高医院运行效率,增强医院在医疗市场中的竞争力。
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