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摘要
执行力,在管理领域将其定义为:在既定的战略前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合规划,制定出可行的行动方案,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。不同的执行者在执行同一件事情时得到的结果也会不同,执行力不但因人而异,而且还会因时而变。因此要想提高执行力,就必须通过剖析影响企业执行力的具体因素,找到一套适合的方法加以解决。本文通过研究企业在战略任务执行方面可能出现的各种问题,全面分析其产生原因,提出要建立起一套科学高效、程序清晰、管理规范的贯穿战略任务执行全过程的闭环管理体系,以促进企业各项战略工作任务顺利完成。
