相对于普通高校,应用型高校更加院偏重于培养高等技术应用型人才,在财务管理上应该将资金支出更倾向校内实训基地建设和师资队伍培训及提升方面。为了与这种发展相适应,作为学校的财务管理部门,应该本着"开源节流、厉行节约"的原则,对学院各部门的二级预算进行合理安排,全盘统筹,对学校资金进行合理地筹措、分配和使用,促进高职院校的发展。本文对应用型高校预算管理存在的问题及对策进行探讨。
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