摘要

随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的大型集团企业为实现降本增效纷纷成立财务共享中心,很大程度上节约了管理成本,提高了工作效率。本文以天津市邮政公司为例,对该企业在实施会计集中核算后的财务管理现状及存在的问题进行探讨,对其财务人员和财务工作的转型提出优化途径,给其他企业以借鉴。

  • 单位
    中国邮政集团公司