惩罚的效果与领导者的运用之道

作者：程妮娜; 侯俊东

来源：领导科学, 2022, (02): 19-21.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2022.02.050

• 领导者
• 员工
• 惩罚

惩罚种类繁多，从不同视角可分为权变惩罚和非权变惩罚、正惩罚和负惩罚、公开惩罚和私下惩罚、正式惩罚和非正式惩罚、有效惩罚和无效惩罚。惩罚会对受罚者的态度、行为和绩效产生影响，这被称为惩罚的直接效应。同时，惩罚还会对观察者产生影响，这被称为惩罚的溢出效应，其具有群体警示作用，能达到“杀鸡儆猴”的效果。领导者无论采用什么惩罚措施，都应当遵循权变惩罚的原则。领导者在实施惩罚时，应向员工说明惩罚理由，保持惩罚的一致性，把握惩罚的时机，实施个性化惩罚，合理运用公开惩罚与私下惩罚。

• 单位
  中国地质大学(武汉)经济管理学院