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摘要
员工职业成长对于企业与员工共赢具有重要意义。但在现实中，员工却面临职业成长内驱力不足的问题，职业成长现状不容乐观。如何激发员工职业成长内驱力促进其职业成长，成为当下迫切需要解决的问题。基于资源保存理论，探讨人力资源管理实践和工会实践耦合对员工职业成长的影响。通过分析11家企业共333名员工的三阶段问卷数据发现，人力资源管理实践和工会实践耦合对员工职业成长具有显著正向影响；人力资源管理实践和工会实践耦合既可以通过激发员工的职业使命感，促使其认识到职业的价值与意义，进而驱动其“想”实现职业成长，又可以通过提升员工的职业胜任力，促使其有能力处理职业发展中的要求，进而驱动其“能”实现职业成长，在“想”和“能”的共同推动下，员工职业成长最终得以实现。研究结果拓展了职业成长相关的理论研究，可为企业有效促进员工职业成长提供有益借鉴。
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