在充满不确定性和复杂性的外部市场环境下,企业面临着严峻的生存挑战。全面预算是企业管理提升的重要途径,对企业的持续发展具有战略意义。企业在进行全面预算实施的管理程中,依然存在一系列导致推行效果不佳的难点,本文通过对这些难点进行针对性的分析,并提出相应的完善对策。