<正>企业组织通常根据当期业绩制定未来期间的预算目标。这种常见的做法被称为棘轮式预算（或棘轮式目标设定），其对员工的动机和绩效可能会产生或好或坏的影响。我们概述最近关于棘轮式预算的实证研究，并讨论其对员工（尤其是负责目标设定的管理人员）的影响。
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