面对激烈的市场环境,国有大型煤炭企业整体资产规模优势明显,但在传统模式下,各自为政的管理出发点,导致整体管理优势无法发挥,若要立于不败之地,就必须对设备管理模式进行创新。本文首先分析了国有大型煤炭企业传统设备管理模式存在的问题,之后提出了设备管理可采取的模式并进行了优势分析。