科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
医联体可以充分发挥三级公立医院的专业技术、品牌及管理优势,带动基层卫生机构的诊疗能力,有效解决目前我国医疗布局不合理、优质医疗资源集中等问题,促进分级诊疗制度的落地。在托管模式下,医联体运营面临医疗和管理的流程再造和体系布局、面临托管双方权责利的分配、面临科室组建和文化融合等诸多问题。基于风险管理的经济运营管理策略对被托管医院的平稳运营和健康发展尤为重要。本文结合本院医联体托管工作实践,通过对托管模式下医联体运营中的风险管理及运营策略进行总结,以期对托管模式下医联体建立新的医疗服务质量标准体系、提升医院运营管理能力提供经验。
-
单位大连医科大学附属第一医院
