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摘要
传统的财务管理逐渐不能满足企业发展需求,加之大数据时代的到来为实现管理会计提供了可能,这使得管理会计职能转型成为大势所趋。本文先是简单阐述了业财融合下管理会计职能转型的可行性,然后重点分析了管理会计在预算管理、绩效管理以及企业战略三方面的作用,最后提出了促进职能转型的有效措施。
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传统的财务管理逐渐不能满足企业发展需求,加之大数据时代的到来为实现管理会计提供了可能,这使得管理会计职能转型成为大势所趋。本文先是简单阐述了业财融合下管理会计职能转型的可行性,然后重点分析了管理会计在预算管理、绩效管理以及企业战略三方面的作用,最后提出了促进职能转型的有效措施。
