探讨房地产企业物业服务盈利管理精细化

作者：韦信军

来源：现代物业(中旬刊), 2019, (02): 30-31.

DOI：10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.02.021

• 房地产企业
• 物业服务
• 盈利管理
• 精细化

近年来我国经济水平不断提高,人们的生活水平和生活质量也得到了改善。因此人们对物业的管理和服务有了更高的要求。同时物业管理市场中对行业的管理和服务标准也作出了一定的改变。房地产企业的物业服务想要在激烈的市场竞争中获胜,实现盈利和稳步发展的目标,就必须顺应市场的发展趋势,实行精细化管理,为住户提供更加全面的服务。精细化管理方案可以直观地提高物业管理的服务质量,但是同时也会大幅度地增加管理成本,从而影响物业服务公司的收益。因此,需要提高精确的计算,从而实现二者的均衡。笔者结合多年的工作经验,探讨了房地产企业物业服务盈利管理体制,以期能找出有效的手段,在给住户提供更全面的物业服务的同时,实现物业管理公司的收益最大化,推动该行业的稳步发展。