水利事业具有社会服务性质,且带有公益性,对社会发展有重要作用。但是,由于自身特征,收集处理分析会计信息的时间周期较长,容易出现各种风险,这就需要水利事业单位做好内部控制,以此来提升水利事业单位工作的有效性。本文将以新时期水利事业单位为切入点,对其会计内部控制问题进行分析,并以问题为导向,提出优化会计内部控制工作路径的策略,期望能够促进水利事业的发展。
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