在德尔菲专家咨询法的基础上,借鉴平衡记分卡考核的原理和思想,建立多维度的临床路径指标评价体系,在指标评价体系的基础上制定相应的绩效考核方案,通过计算权重系数和赋值,计算各科室的临床路径工作的综合分,实现临床路径管理的绩效管理。
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