企业集团不断扩张的过程中,传统的委托代理已经显得力不从心,财务总监委派制度作为企业集团财务控制的有效手段,能够很好的解决母公司与子公司经营之间的许多问题。因此,如何在新的经济环境中,使得财务总监委派制度更加完善,更好地实现资源的优化配置,是企业集团的成功之处。本文就财务总监制度的完善提出如下几点建议。
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