固定资产管理是企业财务管理工作中的一个重要组成部分,但同时也是容易被忽视的一项工作。企业为更好的发展,越来越重视固定资产的管理,对制造企业来讲固定资产的管理更为重要。本文以宝光股份为案例,结合固定资产管理相关理论,对该公司固定资产管理现状加以分析,找出其存在问题并提出改进措施。期望通过提出的解决方案,能够提高宝光股份固定资产管理水平,并且可以帮助其他同类企业在固定资产管理方面做得更好。