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摘要
农民专业合作社作为具有独特优势的新型农业主体,不仅是乡村振兴的主要参与者,也是实施乡村振兴战略的重要载体。根据统计,截至2020年底,我国农业合作社数量突破220万家。但从质量上看,我国农民专业合作社还处于发展阶段,大部分农民专业合作社自我管理能力不强,尤其是内部控制方面,存在着较为严重的问题。因此,为了实现乡村振兴战略,完善农民专业合作社内部控制,提高农业合作社的运营管理能力,就显得尤为重要。本文以江苏省农民专业合作社为例,从农民专业合作社内部控制现状入手,对影响合作社内部控制体系的内、外因素展开剖析,在分析的基础上提出完善合作社内部控制的建议,以期促进农民专业合作社内部控制的自我建设,使农民专业合作社得以稳健发展。
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