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摘要
“管理就是实践”,实践是我们最伟大的老师。人力资源管理是一门应用性很强的科学,它来源于实践需求,基于实践操作,又回归于实践价值。本刊领衔专家彭剑锋教授在近十年的管理咨询实践中,以中国企业成长和发展过程中的人力资源问题为导向,以企业发展战略需求为依据,以国内外人力资源管理前沿理论与技术为基准,研究开发了一系列具有实践价值的人力资源管理模型与技术。这些模型与技术也许还未臻成熟,但已经过企业实践的检验,具有一定的应用价值。为此本刊撷取其中的几项成果,供人力资源专业人士与企业界朋友共同交流与探讨。
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