所谓的后备人才,即企业为了能够充分顺应未来的发展变化,从而储备具有良好的潜能、管理知识以及技能,可以较快地替代企业中一些关键职位,最终实现组织目标的相关人员。此类人才会关系到企业的未来发展,所以,为了可以在日益激烈的市场竞争中占据一席之地,提升企业的核心竞争力,那么企业必须要充分重视对后备人才的培养,这样才能够有效推动企业的可持续发展。本文主要探讨国有企业培养后备人才的方法与策略,仅供参考。
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