随着我国经济的飞速发展,作为支柱产业的建筑业得到了快速的发展,在拉动国家内需的经济建设中发挥越来越重要的作用。因此,在新时期新背景下我们必须重视建筑工程的管理,改进传统管理中存在的不足,创新并完善新的管理模式。通过有效的管理消除建筑施工过程的隐患,确保建筑工程施工质量的同时要提高服务水平,避免工程事故的发生。降低人力物力的消耗,不断提高施工水平,节约资源,提高利润,适应市场经济的需要。提升企业核心竞争力,促进我国建筑企业的生存发展,为企业创造更好的效益。
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