摘要
随着经济全球化和我国体育产业的不断深化发展,中国的体育用品产业也得到了迅速成长。准者体育经过短短几年的发展,已开始得到广大消费者的认可。但是面对日益激烈的产品竞争,准者体育仍需不断努力提高自己的产品质量和完善自己的营销策略,提升自己的竞争力,争取早日走向世界。本文以准者体育有限公司为案例对其进行STP战略和4PS策略分析,总结归纳其成功经验,可以为助力我国更多体育企业实现良性运营、体育产业进一步做大做强所参考。
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单位哈尔滨体育学院